5月9日，海南橡膠召開4月經(jīng)營分析會，聽取1月至4月份經(jīng)營管理情況，以及“五個一”落實、“兩資”“兩非”清理、未規(guī)范管理土地整治、科技創(chuàng)新等重點工作情況的匯報，分析研判當前形勢，研究部署下一階段工作。

　　會議強調(diào)，要加強市場風險分析研判，持續(xù)完善風險防范化解機制，靶向推送風險預警提示建議，同時要嚴格遵守“貿(mào)易十不準”原則，實現(xiàn)穩(wěn)增長與防風險的平衡。要及時收集、整理和分析各類政策文件，把握政策導向，爭取資金支持，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。會議要求，要建立統(tǒng)一的林產(chǎn)管理臺賬，科學制定林木更新結(jié)構(gòu)和模式，分析利潤逆轉(zhuǎn)成因，厘清權(quán)責。要全面梳理公司合同執(zhí)行情況，構(gòu)建全流程合規(guī)監(jiān)管體系。

　　要加強業(yè)務指導，推動各二級企業(yè)規(guī)范存貨入庫、盤點、出庫流程。要規(guī)范集采平臺使用管理，完善供應商分級準入標準，實現(xiàn)采購效能與成本控制雙優(yōu)目標。基地分公司要樹立主人翁意識，加快推進基地改革，強化領(lǐng)導班子經(jīng)營能力建設(shè)，加強對智慧收膠平臺推廣等重點工作的統(tǒng)籌管理能力，建立長周期責任體系。會議還對周會制度建立、政府征地款項追討、智能割膠設(shè)備研發(fā)等工作提出要求。

　　來源 | 海南農(nóng)墾報

　　記者 | 龔柳菀 通訊員 邢智